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领导讲话稿的七个种类与写法

来源:文秘工作v 2019-01-02

一、部署类讲话
1、讲清开展什么工作及理论依据
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求

二、总结型讲话
1、前段工作开展情况作出基本评价
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
3、工作中的经验或不足要分析原因
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施

三、传达型讲话
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
2、为什么要贯彻精神,重要意义
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见

四、表彰型讲话
1、推广典型精华是什么
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
3、指出措施和要求

五、批评型讲话
1、分析错误性质及造成的影响
2、分析产生的原因及责任
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施

六、探讨型讲话
1、指出新颖深刻的问题
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3、得出有指导意义的结论

七、汇报型讲话
1、要抓住重点,语言要精炼
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
3、说明存在问题,并提出解决方法

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