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当众介绍领导,光说职务是不够的!

来源:文秘工作v 2019-01-02

称呼,可以界定人和人之间的关系,称呼正确、适当,对方便会感觉受到了尊重,反之,则会引起不必要的误会。
有一次,在向一名会计介绍领导时,我忽略了一个点,引发了一场不小的尴尬。
我在税务局工作,办公室里有我和我师傅两个人,刘师傅是位老税干,工作经验丰富,有种“不怒自威”的气质。
一天,科长在我们办公室向刘师傅交代些事情。这时某某公司的办税员会计小王过来了。
小王刚入职不这家公司不久,他所在的公司属我们科室管理,之前由于工作上的关系,我们接触过一两回。我于是向大家介绍说:“这是XX公司的会计小王。”
说完,我几乎是顺理成章的向小王介绍我们科长,“王会计,你过来了,这位是陈科长。”
这时,尴尬的一幕开始了。
小王平淡地跟我们科长说了声“你好”,然后立马三步绕过我们科长,走到我师傅老刘面前,双手递了根香烟,接着一声又一声的“刘科长”称呼着我师傅开始谈起来,全然忽视了我们科长的存在。
此时此刻,我心里恨不得跟小王狂呼,陈科长才是我们科室的领导啊,你忽视我们领导的存在也就罢了,还一口一个“刘科长”地喊着,这让领导威严何在啊!
可我又不敢在师傅谈事的时候插话,更不能讲其实我师傅还只是个科员,身陷尴尬的我把默默把头转向电脑,装作有事在忙。在余光中我瞥见领导轻轻咳了两声就离开了。
我明明合乎常规地向会计介绍了领导,没什么问题啊,这会计还是太嫩了,不懂事儿!
真的这么简单的吗?
仔细想想,还真不是这么简单,我介绍领导时忽略了一个很重要点——“区分度”。
首先,会计小王的举动并不能仅仅归结为他不懂事儿,相反他还是比较懂事的。
一、是我的介绍导致他认为陈科长只是普通干部。现在,称呼别人往往喜欢加高一级。
比如对方明明是科员却喊成科长、主任等等,不仅不少干部这样做,群众也这样做,俨然成了一种“潜规则”,小王喊我师傅为“刘科长”就是明证。
所以,“这位是陈科长”这句话没有并多少区分度,而我师傅人又长的比较威严,难免会让初次见面的小王将领导误认为是普通干部。
二、既然是普通干部,那“县官不如现管”,所以小王才会绕开陈科长径自和我师傅谈事,连递根烟这点小事儿也没有惠及领导。
从此以后,但凡有领导在场,向初次见面的群众介绍起来时,我都会着重说明领导的地位,突出“区分度”。像开头提到的尴尬事儿便再也没有发生过了。
比如“这是我们科室的领导X科长”、“这是我们科室分管XX工作的X副科长”、“这是我们的分管副局长XX局长”。

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